¿Quién soy?

Lidero un equipo de trabajo, donde acompañamos a empresas con intervenciones de Coaching Ejecutivo y Gerencial, desde una mirada consciente.

Realizamos el trabajo dentro de 3 dimensiones, lo personal, lo relacional y los resultados. Buscando dejar de actuar en automático. Transitamos un nuevo mundo, y es necesario soltar modelos que hoy por hoy no son funcionales, y así, generar nuevas empresas con una conciencia acorde a esta nueva realidad.

El coaching constituye una metodología de aprendizaje, reflexión, crecimiento y transformación ya sea en procesos individuales, grupales y en organizaciones, donde las investigaciones efectuadas ponen de manifiesto que los procesos de coaching han permitido a las empresas:

  • Incrementar más del 50% la productividad
  • Mejorar más del 40% el servicio a los clientes
  • Disminuir la rotación del personal un 30%
  • Reducir los costos más del 25%
  • Mejorar las relaciones laborales
  • Reducir los conflictos
  • Mejorar las habilidades directivas

Ell@s lo dicen

La experiencia que tenemos con Gabriela al frente de los programas de capacitación y formaciones del equipo, es sumamente enriquecedora.  Con su intervención logramos optimizar procesos, mejoramos las relaciones interpersonales, gestionar mejor el tiempo, delegar con éxito, mejorar la comunicación.

En mi proceso personal como líder, he aprendido a fomentar la correcta actitud, responsabilidad y motivación en mi equipo. Me ha ayudado a tomar conciencia de distintos aspectos y situaciones dentro de mi entorno laboral y a encontrar respuestas para tomar la decisión más acertada y mejorar mi desempeño laboral.

Legaby By Real Planning

Liliana - Líder de Equipo

2022-01-07T22:59:51+01:00

Legaby By Real Planning

Liliana - Líder de Equipo

La experiencia que tenemos con Gabriela al frente de los programas de capacitación y formaciones del equipo, es sumamente enriquecedora.  Con su intervención logramos optimizar procesos, mejoramos las relaciones interpersonales, gestionar mejor el tiempo, delegar con éxito, mejorar la comunicación. En mi proceso personal como líder, he aprendido a fomentar la correcta actitud, responsabilidad y motivación en mi equipo. Me ha ayudado a tomar conciencia de distintos aspectos y situaciones dentro de mi entorno laboral y a encontrar respuestas para tomar la decisión más acertada y mejorar mi desempeño laboral.
Gabriela llegó en un momento clave de la empresa donde necesitaba ayuda para poder crecer en diferentes aspectos de mi liderazgo. Su trabajo como coach durante 6 meses fue excelente y gracias a su intervención pudimos asumir nuevos y complicados retos con éxito.

No tengo más que palabras de agradecimiento hacia Gabriela, llevó a cabo un proceso en donde, definitivamente, obtuvimos resultados increíbles.

Emminent Travel

Edgardo  - Ceo

5.0
2022-01-07T23:02:49+01:00

Emminent Travel

Edgardo  - Ceo

Gabriela llegó en un momento clave de la empresa donde necesitaba ayuda para poder crecer en diferentes aspectos de mi liderazgo. Su trabajo como coach durante 6 meses fue excelente y gracias a su intervención pudimos asumir nuevos y complicados retos con éxito. No tengo más que palabras de agradecimiento hacia Gabriela, llevó a cabo un proceso en donde, definitivamente, obtuvimos resultados increíbles.
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¿Cuándo es necesario un proceso de coaching de equipos?

  • Cuando un equipo manifiestan algunos comportamientos que dificultan las relaciones interpersonales.
  • Si tu equipo debe conseguir resultados y objetivos.
  • Equipos con dificultades para adaptarse al cambio a causa de resistencias, miedos e inseguridades.
  • Si un nuevo líder ha ascendido en la organización y un equipo debe adaptarse a él.
  • Equipos que deben conseguir un funcionamiento óptimo en poco tiempo.
  • Cuando un equipo debe adaptarse a procesos de integraciones.
  • Equipos que requieren bruscas adaptaciones debido al impacto de la transformación digital.

¿Cuáles son los beneficios de un proceso de Coaching de Equipos?

  • Mejora en la productividad qué implica resultados y cumplimiento de objetivos.
  • Mejora de la positividad haciendo que aumente la unión en los equipos para que  sean más fuertes, resilientes y flexibles.
  • Equipos abiertos a nuevas tendencias que se adaptan de forma natural al    cambio.
  • Aumento de la transparencia, la comunicación y la confianza.
  • Valoración de la diversidad como una oportunidad en vez de una amenaza.

Vamos a conversar

Ponte en contacto directo conmigo y comencemos junt@s el camino del éxito.
Recuerda, ¡El momento es ahora!

Número telefónico (Whatsapp)

+34 (623) 303-2312

Correo electrónico

info@gabrielaviercovich.com

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