¿Quién soy?
Lidero un equipo de trabajo, donde acompañamos a empresas con intervenciones de Coaching Ejecutivo y Gerencial, desde una mirada consciente.
Realizamos el trabajo dentro de 3 dimensiones, lo personal, lo relacional y los resultados. Buscando dejar de actuar en automático. Transitamos un nuevo mundo, y es necesario soltar modelos que hoy por hoy no son funcionales, y así, generar nuevas empresas con una conciencia acorde a esta nueva realidad.
El coaching constituye una metodología de aprendizaje, reflexión, crecimiento y transformación ya sea en procesos individuales, grupales y en organizaciones, donde las investigaciones efectuadas ponen de manifiesto que los procesos de coaching han permitido a las empresas:
- Incrementar más del 50% la productividad
- Mejorar más del 40% el servicio a los clientes
- Disminuir la rotación del personal un 30%
- Reducir los costos más del 25%
- Mejorar las relaciones laborales
- Reducir los conflictos
- Mejorar las habilidades directivas
Ell@s lo dicen
¿Cuándo es necesario un proceso de coaching de equipos?
- Cuando un equipo manifiestan algunos comportamientos que dificultan las relaciones interpersonales.
- Si tu equipo debe conseguir resultados y objetivos.
- Equipos con dificultades para adaptarse al cambio a causa de resistencias, miedos e inseguridades.
- Si un nuevo líder ha ascendido en la organización y un equipo debe adaptarse a él.
- Equipos que deben conseguir un funcionamiento óptimo en poco tiempo.
- Cuando un equipo debe adaptarse a procesos de integraciones.
- Equipos que requieren bruscas adaptaciones debido al impacto de la transformación digital.
¿Cuáles son los beneficios de un proceso de Coaching de Equipos?
- Mejora en la productividad qué implica resultados y cumplimiento de objetivos.
- Mejora de la positividad haciendo que aumente la unión en los equipos para que sean más fuertes, resilientes y flexibles.
- Equipos abiertos a nuevas tendencias que se adaptan de forma natural al cambio.
- Aumento de la transparencia, la comunicación y la confianza.
- Valoración de la diversidad como una oportunidad en vez de una amenaza.
Vamos a conversar
Ponte en contacto directo conmigo y comencemos junt@s el camino del éxito.
Recuerda, ¡El momento es ahora!
